Film Summary Of Moana 2016

Moana is the animated adventurefantasy 3D computer musical comedy, which tells the adventures of the main character “Moana Waialiki“ who wanted to sail the oceans as did his predecessor, 3000 years ago.

Moana produced by Walt Disney Pictures, Walt Disney Animation Studios, and distributed by Walt DisneyPictures StudiosMotion. The film was directed by Ron Clements and JohnMusker, by Osnat Shurer as producer.Meanwhile, the script was written by Ron Clements, John Musker and TaikaWaititi. Voices for some of the main characters in this film will be filled byAuli’i Cravalho, Dwayne Johnson andAlan Tudyk.

Moana relates the adventures of a young girl, Moana, who wanted to sail the oceans and to prove that he couldaccomplish the mission that has notgot completed by his predecessors. It was based on the past 3000 flash back, who lived a seafarer who has beenwading through a variety of ocean and discover thousands of Islands.However, the sailors stopped sailingduring the 1000 years of performing.

Travel 2 full of obstacles that are dangerous, even risking lives. However,he is not alone, on the trip he will meetwith Maui, a tough man. They both agreed to travel together andaccomplish the mission that has not been finished.

The message taken from this film is to continue to struggle to achieve what is desired, even though life is the place to put it

Kata Motivasi dalam Bahasa Inggris Beserta Artinya

1. Love is not requested, but the love that comes naturally to every heart without asking for a reply. ( Cinta tak diminta, tetapi cinta yang datang secara alami ke setiap hati tanpa meminta balasan.)
2. Study nature, love nature, stay close to nature. It will never fail you.( Pelajari alam, cintai alam, tetap dekat dengan alam. Itu tidak akan pernah mengecewakanmu.)
3. Jealousy is a sign that love should hane each other.( Kecemburuan adalah tanda bahwa cinta harus saling memiliki.)
4. Just me and the God who knew about my true feelings.( Hanya aku dan Tuhan yang tahu tentang perasaaku yang sebenarnya.)
5. Success is an achievement that comes after the failures.( Kesuksesan adalah pencapaian yang datang setelah kegagalan.)
6. You must pass the bad days first to get the best day in the future.( Kamu harus melewati hari-hari buruk dulu untuk mendapatkan hari terbaik dimasa depan.)
7. If the plan doesn’t work, change the plan but never the goal. ( Bila rencana tidak berhasil, ubah rencananya tetapi jangan pernah mengubah tujuannya.)
8. Experience is the best teacher( pengalaman adalah guru terbaik)
9. Some of us think holding on makes us strong, but sometimes it is letting go.( Sebagian orang berfikir bahwa bergandengan akan membuat kita kuat, tapi terkadang kita harus melepaskannya.)
10. Promise is made just to make someone expect and get hurt in the end.( Janji hanya untuk membuat seseorang mengharapkannya dan terluka pada akhirnya.)
11. Don’t waste your time in anger, regrets, worries, and grudges. Life is too short to be unhappy.”( Jangan habiskan waktumu untuk kemarahan, penyesalan, kekhawatiran, dan dendam. Hidup terlalu singkat untuk tidak berbahagia.)
12. The hardest part of loving someone is knowing when to let go, and knowing when to say good bye.(Bagian tersulit dalam mencintai seseorang adalah mengetahui kapan harus melepasnya, dan tahu kapan harus mengucapkan selamat tinggal.)
13. If you want to change different, start from your self( jika kamu menginginkan perubahan yang berbeda, mulailah dari dirimu sendiri)
14. You must be the change you wish to see in the world( Anda harus berubah perubahan  yang ingin Anda lihat di dunia)
15. Painful is moment when you wait for him but he forgets his promis to you ( peristiwa adalah keadaan ketika kamu menunggu dia namun dia melupakan janjinya kepadamu)

Problems With Pronouns

Memory treats people differently according to (their) personalities. For Jerry and (me) in smooths over the rocky spots of our past, and makes us feel as if (us) two have lived charmed lives. But it works differently for someone who expects things to go perfectly for (them) all the time. My parents are like that. Their friends and (them) are always complainning about how things ought to have been. Everyone in their crowd acts as if life has cheated (them). Mom and Dad even talked that way during the big anniversary party Jerry and (me) threw for his parents and (they).
I'm just the opposite. For instance, i can remember the face of someone who once loaned me (their) bike when i needed to get home fast for some emergency, but i can't remember what the emergency was all about. When people tell me (their) recollections of various events in my life. I'm always amazed at how my mind simply refuses to hold on to the unpleasant parts. But everybody  has (her) own memory quirks. If a person wants to keep all the facts of (their) life straight, (she) should keep a daily journal. Even then, what the person writes in a journal at the end of a day depends on (their) memory, which is already busy rearranging the details. Nobody can expect to control (her) memory completely. If i can't control mine, i'm glad it doles our pleasant images for me instead of the dismal kind my parents have to live with for the rest of (their) lives.

1. C
2. I the correct answer is "I"
3. C
4. C
5. C
6. C
7. I the correct answer is "I"
8. I the correct answer is "I"
9. C
10. C
11. I the correct answer is "their"
12. C
13. I the correct answer is "they"
14. C
15. I the correct answer is "their"
16. C

How To Enrich Your Vocabularry

Here are seven ways that you can improve your vocabulary.
1-That which comes in importance first is reading which helps you greatly in vocabulary building. The more you read, the stronger will be your vocabulary. The reading material may be any kind of reading that gives you benefits you desire. You can read literary works, novels, newspapers, journals, articles and magazines. In this modern day and age, the information is just a click away. You can read lots of stuffs atinternet.

The reason for this is that, while reading you can not only enrich your vocabulary, but can also understand the meaning of sentences or paragraphs as a whole. In this way, being able to get to the gist allows you to read more speedily and efficiently
2-Learning a word a day can be a great way. If considered, at the minimum, it will help you learn many words providing you do it constantly. At your convenience or to make this habit little better, you may also do this thing that you can learn other forms of that particular word you have just learned. This way will have given you more benefits by letting you learn a word as well as its different forms. This practice will not only enable you to use that particular word properly, but will also help you make use of a word in different contexts.
3-Engaging in conversation is yet another great way to help you in enriching your vocabulary. You can gain lots of new words by listening to or hearing from your relatives, friends, colleagues and acquaintances. In addition, watching English news bulletin regularly can be of much help and assistance in expanding your vocabulary. Thus, the more words you know, the more you will be able to understand what you hear and read.
4-Maintaining a vocabulary journal is one of the best strategies to provide you desired benefits. Here, it is appropriate to mention that the way you maintain your vocabulary journal has a lot to do with your objective. It should be organized in such a way as to find particular word with meaning and explanation should be at hand. Writing the words with meanings alphabetically would be of great help and assistance.
5-Keeping a dictionary, thesaurus or encyclopedia handy leads you to gain good amount of words with their meanings every day. In this way, leveraging technology is one of the best things to do. You can either use your computer or mobile phone by downloading dictionary or thesaurus.
6-One of the best and fastest ways of enriching your vocabulary is to learn the root words. Such as, ambi (both) is the root of the word ambiguity, art (skill) is the root of artistic and auto (self) is the root word of automatic. It’s worth mentioning that this way of learning will save your time and efforts to a greater extent.
7- There are innumerable games available at the internet that can aid you greatly in the process of your vocabulary building. This, in addition to improving your vocabulary, will let you have fun in finding many new words faster.

REVIEW FILM X - MACHINA

   REVIEW FILM X - MACHINA

  Film ini menceritakan tentang seorang pemuda bernama Caleb yang memenangkan undian kompetisi dalam percobaan sebuah teknologi terbaru. Lalu dia bertemu dengan seorang pria yang bernama Nathan, ialah yang mengadakan kompetisi tersebut, Nathan memiliki tempat tinggal di sebuah pegunungan yang sangat sejuk disitulah Nathan melakukan berbagai kegiatan yang berkaitan dengan teknologi. Nathan merupakan CEO dari Blue Book yaitu nama dari perusahaannya, dia merupakan orang yang sangat tertutup.
     Di Lab tempat Nathan melakukan bermacam-macam penelitian, Caleb di hadapkan dengan sebuah robot cerdas dan cantik bernama Ava, tugas dari Caleb sendiri ialah berinterakai dengan robot tersebut dan hasilnya nanti akan di tanyakan oleh Nathan, supaya menjadi pertimbangan apakah robot yang di buatnya sudah memenuhi syarat yang di inginkan atau belum.
     Setelah beberapa kali Caleb berinteraksi dengan Ava, Caleb berniat untuk merencanakan melakukan pelarian bersama Ava, karena Ava sebelumnya memberi tahu kalau dia belum pernah melihat dunia luar, lalu Caleb memberikan minuman kepada Nathan sampai Nathan mabuk berat dan seketika Nathan pun tertidur lalu dia mengambil kartu akeses ruangan pribadi Nathan. Betapa terkejutnya Caleb setelah membuka komputer milik Nathan dan melihat isi komputer tersebut. Isinya ialah, proses pembuatan Ava yang direkam memggunakan CCTV. Tidak hanya itu Caleb juga menemukan banyak robot lainnya yang telah di temukan sebelumnya.
     Namun rencana pelarian Caleb gagal, karena telah di ketahui oleh Nathan melalui CCTV nya, karena Caleb tidak sadar ketika lampu nya mati tetapi CCTV tetap bisa merekam percakapannya dengan Ava. Lalu di pukulnya Caleb, setelah dia pinsan lalu Nathan menuju ke kamar Ava. Dan Nathan melihat Ava sedang bersama Kyoko, setelah itu Ava pun mendekat menuju Nathan, seketika Nathan memukulkan besi ke tangan Ava, sampai putus. Melihat Ava yang tak berdaya Kyokopun menusukan pisau ke punggung Nathan, seketika Nathan terkejut dan memukulkan besinya ke arah muka Kyoko , dan diapun terjatuh. Untuk kedua kalinya Nathan mendapat tusukan pisau kini dilakukan oleh Ava robot buatannya sendiri. Nathanpun tumbang, setelah itu Ava menuju keruangan Nathan dan dia bertemu dengan Caleb disana, Avapun mengganti tangannya yang putus dengan tangan robot ciptaan Nathan sebelumnya, dan mengganti baju. Kemudian diapun keluar ruangan dengan mengunci Caleb di dalam ruangan tersebut, akhirnya Ava dapat melihat dunia luar dengan keluar dari dalam rumah Nathan.

FRAMEWORK LAIN SELAIN ITIL DAN COBIT

IT Governance bukan bidang yang terpisah dari pengelolaan organisasi, melainkan merupakan komponen dari pengelolaan organisasi secara keseluruhan, dengan tanggung jawab utama yang memastikan kepentingan stakeholder diikutsertakan dalam penyusunan strategi organisasi, memberikan arahan kepada proses-proses yang menerapkan strategi organisasi, memastikan proses-proses tersebut menghasilkan keluaran yang terukur, memastikan adanya informasi mengenai hasil yang diperoleh dan memastikan keluaran yang dihasilkan sesuai dengan yang diharapkan. Penerapan TI di suatu perusahaan tidak selamanya selaras dengan strategi dan tujuan organisasi. Untuk itu perlu dilakukan analisis terhadap infrastruktur dan Pengelolaan TI yang ada agar dapat selalu dipastikan kesesuaian infrastruktur dan pengelolaan yang ada dengan tujuan organisasi.

Analisis yang dilakukan haruslah berdasarkan standar yang umum dan diakui secara luas. Ada beberapa standar yang telah mendapat pengakuan secara luas, antara lain ITIL, ISO/IEC 17799, COSO dan COBIT.

Dengan menggunakan standar-standar tersebut, maka tujuan penerapan TI di sebuah perusahaan akan sesuai dengan tujuan yang diharapkan dan menghindarkan dari terjadinya kerugian akibat risiko-risiko penerapan yang tidak terpetakan.

IT Governance

Penerapan TI di perusahaan akan dapat dilakukan dengan baik apabila ditunjang dengan suatu pengelolaan TI (IT Governance) dari mulai perencanaan sampai implementasinya. Definisi IT Governance menurut ITGI adalah: “Suatu bagian terintegrasi dari kepengurusan perusahaan serta mencakup kepemimpinan dan struktur serta proses organisasi yang memastikan bahwa TI perusahaan mempertahankan dan memperluas strategi dan tujuan organisasi.”

 

 

Kegunaan IT Governance adalah untuk mengatur penggunaan TI, dan memastikan performa TI sesuai dengan tujuan berikut ini :

1.  Keselarasan TI dengan perusahaan dan realisasi keuntungan-keuntungan yang dijanjikan dari penerapan TI.
2. Penggunaan TI agar memungkinkan perusahaan mengekploitasi kesempatan yang ada dan memaksimalkan keuntungan.
3.  Penggunaan sumber daya TI yang bertanggung jawab.
4.  Penanganan manajemen risiko yang terkait TI secara tepat.

Alasan terpenting mengapa IT governance penting adalah bahwa ekspektasi dan realitas sering kali tidak sesuai. Shareholder perusahaan selalu berharap tentang perusahaan untuk :

1. Memberikan solusi TI dengan kualitas yang bagus, tepat waktu, dan sesuai dengan anggaran.
2. Menguasai dan menggunakan TI untuk mendatangkan keuntungan.
3.  Menerapkan TI untuk meningkatkan efisiensi dan produktifitas sambil menangani risiko TI.

IT governance yang tidak efektif akan menjadi awal terjadinya pengalaman buruk yang dihadapi perusahaan  seperti:

1. Kerugian bisnis, berkurangnya reputasi, dan melemahnya posisi kompetisi.
2. Tenggat waktu yang terlampaui, biaya lebih tinggi dari yang diperkirakan, dan kualitas lebih rendah dari yang telah diantisipasi.
3. Efisiensi dan proses inti perusahaan terpengaruh secara negatif oleh rendahnya kualitas penggunaan TI.
4. Kegagalan inisiatif TI untuk melahirkan inovasi atau memberikan keuntungan yang dijanjikan.

Dalam studi ITGI mengenai Status Global Penguasaan IT, ada 10 masalah besar di bidang TI yang dialami oleh para CEO dan CIO, yaitu

1. Kurangnya pandangan mengenai seberapa baik TI berfungsi.
2. Kegagalan operasional TI.
3. Masalah penempatan karyawan bidang TI.

Kegunaan TI Governance adalah untuk mengatur penggunaan TI, dan memastikan performa TI sesuai dengan tujuan berikut ini :

1.      Keselarasan TI dengan perusahaan dan realisasi keuntungan-keuntungan yang dijanjikan dari penerapan TI.

2.      Penggunaan TI agar memungkinkan perusahaan mengekploitasi kesempatan yang ada dan memaksimalkan keuntungan.

3.      Penggunaan sumber daya TI yang bertanggung jawab.

4.      Penanganan manajemen risiko yang terkait TI secara tepat.

Alasan terpenting mengapa IT governance penting adalah bahwa ekspektasi dan realitas sering kali tidak sesuai. Shareholder perusahaan selalu berharap perusahaan untuk :

1.      Memberikan solusi TI dengan kualitas yang bagus, tepat waktu, dan sesuai dengan anggaran.

2.      Menguasai dan menggunakan TI untuk mendatangkan keuntungan.

3.      Menerapkan TI untuk meningkatkan efisiensi dan produktifitas sambil menangani risiko TI.

IT governance yang tidak efektif akan menjadi awal terjadinya pengalaman buruk yang dihadapi perusahaan, seperti:

1.      Kerugian bisnis, berkurangnya reputasi, dan melemahnya posisi kompetisi.

2.      Tenggat waktu yang terlampaui, biaya lebih tinggi dari yang diperkirakan, dan kualitas lebih rendah dari yang telah diantisipasi.

3.      Efisiensi dan proses inti perusahaan terpengaruh secara negatif oleh rendahnya kualitas penggunaan TI.

4.      Kegagalan inisiatif TI untuk melahirkan inovasi atau memberikan keuntungan yang dijanjikan.

Dalam studi ITGI mengenai Status Global Penguasaan IT, ada 10 masalah besar di bidang TI yang dialami oleh para CEO dan CIO, yaitu

1.      Kurangnya pandangan mengenai seberapa baik TI berfungsi.

2.      Kegagalan operasional TI.

3.      Masalah penempatan karyawan bidang TI.

4.      Jumlah masalah dan kejadian dalam TI.

5.      Biaya TI yang tinggi dengan perolehan kembali modal (ROI) yang rendah.

6.      Kurangnya pengetahuan mengenai sistem penting.

7.      Kurangnya kemampuan mengelola data.

8.      Pemutusan hubungan antara strategi TI dan bisnis.

9.      Ketergantungan pada entitas di luar pengawasan langsung.

10. Jumlah kesalahan yang disebabkan oleh sistem penting.

11. Jumlah masalah dan kejadian dalam TI.

Marios Damianides, ketua internasional ITGI menyatakan, "Hasil-hasil ini menunjukkan kesenjangan antara masalah TI dan pendahuluan rencana aksi untuk memusatkan perhatian pada masalah tersebut".

Penggunaan standar IT Governance mempunyai keuntungan-keuntungan sebagai berikut:

1. The Wheel Exists – penggunaan standar yang sudah ada dan mature akan sangat efisien. Perusahaan tidak perlu mengembangkan sendiri framework dengan mengandalkan pengalamannya sendiri yang tentunya sangat terbatas.
2. Structured – standar-standar yang baik menyediakan suatu framework yang sangat terstruktur yang dapat dengan mudah difahami dan diikuti oleh manajemen. Lebih lanjut lagi, framework yang terstruktur dengan baik akan memberikan setiap orang pandangan yang relatif sama.
3. Best Practices – standar-standar tersebut telah dikembangkan dalam jangka waktu yang relatif lama dan melibatkan ratusan orang dan organisasi di seluruh dunia. Pengalaman yang direfleksikan dalam model-model pengelolaan yang ada tidak dapat dibandingkan dengan suatu usaha dari satu perusahaan tertentu.
4.  Knowledge Sharing – dengan mengikuti standar yang umum, manajemen akan dapat berbagi ide dan pengalaman antar organisasi melalui user groups, website, majalah, buku, dan media informasi lainnya.
5. Auditable – tanpa standar baku, akan sangat sulit bagi auditor, terutama auditor dari pihak ketiga, untuk melakukan kontrol secara efektif. Dengan adanya standar, maka baik manajemen maupun auditor mempunyai dasar yang sama dalam melakukan pengelolaan TI dan pengukurannya.

Model Standar IT Governance

Ada berbagai standar model IT Governance yang banyak digunakan saat ini, antara lain:

1. ITIL (The IT Infrastructure Library)
2. ISO/IEC 17799 (The International Organization for Standardization / The International Electrotechnical Commission)
3. COSO (Committee of Sponsoring Organization of the Treadway Commission)
4. COBIT (Control Objectives for Information and related Technology)

1.      ITIL – The IT Infrastructure Library

ITIL dikembangkan oleh The Office of Government Commerce (OGC) suatu badan dibawah pemerintah Inggris, dengan bekerja sama dengan The IT Service Management Forum (itSMF) – suatu organisasi independen mengenai manajemen pelayanan TI – dan British Standard Institute (BSI) – suatu badan penetapan standar pemerintah Inggris.

ITIL merupakan suatu framework pengelolaan layanan TI (IT Service Management – ITSM) yang sudah diadopsi sebagai standar industri pengembangan industri perangkat lunak di dunia.

ITIL framework terdiri dari dua bagian utama, yaitu:

1.      Service Support

a.      Service Desk.

b.      Incident Management.

c.       Problem Management.

d.      Configuration Management.

e.       Change Management.

f.        Release Management.

2.      Service Delivery

a.      Availability Management.

b.      Capacity Management.

c.       IT Service Continuity Management.

d.      Service Level Management.

e.       Financial Management for TI Services.

f.        Security Management.

Standar ITIL berfokus kepada pelayanan customer, dan sama sekali tidak menyertakan proses penyelarasan strategi perusahaan terhadap strategi TI yang dikembangkan.

 

2.      ISO/IEC 17799

ISO/IEC 17799 dikembangkan oleh The International Organization for Standardization (ISO) dan The International Electrotechnical Commission (IEC) dengan titel "Information Technology - Code of Practice for Information Security Management". ISO/IEC 17799 dirilis pertama kali pada bulan desember 2000.

ISO/IEC 17799 bertujuan memperkuat 3 (tiga) element dasar keamanan informasi (1), yaitu

1.      Confidentiality – memastikan bahwa informasi hanya dapat diakses oleh yang berhak.

2.      Integrity – menjaga akurasi dan selesainya informasi dan metode pemrosesan.

3.      Availability – memastikan bahwa user yang terotorisasi mendapatkan akses kepada informasi dan aset yang terhubung dengannya ketika memerlukannya.

ISO/IEC 17799 terdiri dari 10 domain (1), yaitu:

1. Security Policy – memberikan panduan dan masukan pengelolaan dalam meningkatkan keamanan informasi.
2. Organizational Security – memfasilitasi pengelolaan keamanan informasi dalam organisasi.
3. Asset Classification and Control – melakukan inventarisasi aset dan melindungi aset tersebut dengan efektif.
4. Personnel Security – meminimalisasi risiko human error, pencurian, pemalsuan atau penggunaan peralatan yang tidak selayaknya.
5. Physical and Environmental Security – menghindarkan violation, deterioration atau disruption dari data yang dimiliki.
6. Communications and Operations Management – memastikan penggunaan yang baik dan selayaknya dari alat-alat pemroses informasi.
7. Access Control – mengontrol akses informasi.
8. Systems Development and Maintenance – memastikan bahwa keamanan telah terintegrasi dalam sistem informasi yang ada.
9. Business Continuity Management – meminimalkan dampak dari terhentinya proses bisnis dan melindungi proses-proses perusahaan yang mendasar dari kegagalam dan kerusakan yang besar.
10. Compliance – menghindarkan terjadinya tindakan pelanggaran atas hukum, kesepakatan atau kontrak, dan kebutuhan keamanan.

3.       COSO – Committee of Sponsoring Organization of the Treadway Commission

COSO merupakan kependekan dari Committee of Sponsoring Organization of the Treadway Commission, sebuah organisasi di Amerika yang berdedikasi dalam meningkatkan kualitas pelaporan finansial mencakup etika bisnis, kontrol internal dan corporate governance. Komite ini didirikan pada tahun 1985 untuk mempelajari faktor-faktor yang menunjukan ketidaksesuaian dalam laporan finansial.

 

 

 

 

1.   Komponen kontrol COSO

COSO mengidentifikasi 5 komponen kontrol yang diintegrasikan dan dijalankan dalam semua unit bisnis, dan akan membantu mencapai sasaran kontrol internal:

a.      Monitoring.

b.      Information and communications.

c.       Control activities.

d.      Risk assessment.

e.       Control environment.

2.   Sasaran kontrol internal

Sasaran kontrol internal dikategorikan menjadi beberapa area sebagai berikut:

a.  Operations – efisisensi dan efektifitas operasi dalam mencapai sasaran bisnis yang juga meliputi tujuan performansi dan keuntungan.

b.      Financial reporting – persiapan pelaporan anggaran finansial yang dapat dipercaya.

c.       Compliance – pemenuhan hukum dan aturan yang dapat dipercaya.

3.   Unit / Aktifitas Terhadap Organisasi

Dimensi ini mengidentifikasikan unit/aktifitas pada organisasi yang menghubungkan kontrol internal. Kontrol internal menyangkut keseluruhan organisasi dan semua bagian-bagiannya. Kontrol internal seharusnya diimplementasikan terhadap unit-unit dan aktifitas organisasi.

3.      COBIT – Control Objectives forInformation and related Technology

COBIT Framework dikembangkan oleh IT Governance Institute, sebuah organisasi yang melakukan studi tentang model pengelolaan TI yang berbasis di Amerika Serikat.

COBIT Framework terdiri atas 4 domain utama:

1. Planning & Organisation.

Domain ini menitikberatkan pada proses perencanaan dan penyelarasan strategi TI dengan strategi perusahaan.

2. Acquisition & Implementation.

Domain ini menitikberatkan pada proses pemilihan, pengadaaan dan penerapan teknologi informasi yang digunakan.

3. Delivery & Support.

Domain ini menitikberatkan pada proses pelayanan TI dan dukungan teknisnya.

4.      Monitoring.

Domain ini menitikberatkan pada proses pengawasan pengelolaan TI pada organisasi.

 

 

 

Domain Planning & Organisation

PO1     Define a Strategic TI Plan

PO2     Define the Information Architecture

PO3     Determine Technological Direction

PO4     Define the TI Organisation and Relationships

PO5     Manage the TI Investment

PO6     Communicate Management Aims and Direction

PO7     Manage IT Human Resources

PO8     Manage Quality

PO9     Assess and Manage IT Risks

PO10   Manage Projects

Domain Acquisition & Implementation

AI1      Identify Automated Solutions

AI2      Acquire and Maintain Application Software

AI3      Acquire and Maintain Technology Infrastructure

AI4      Enable Operation and use

AI5      Procure IT Resources

AI6      Manage Changes

AI7       Install and Accredit Solutions and changes

Domain Delivery & Support

DS1     Define and Manage Service Levels

DS2     Manage Third-party Services

DS3     Manage Performance and Capacity

DS4     Ensure Continous Services

DS5     Ensure System Security

DS6     Indentify and Allocate Cost

DS7     Educate and Train Users

DS8     Manage Service desk and incidents

DS9     Manage the Configurations

DS10   Manage Problems

DS11   Manage Data

DS12   Manage the Physical Environment

DS13   Manage Operations

Domain Monitoring

M1       Monitor and Evaluate IT Performance

M2       Monitor and Evaluate IInternal Controll

M3       Ensure Compliance with external requirements

M4       Provide IT Governance

COBIT mempunyai model kematangan (maturity models)  untuk mengontrol proses-proses TI dengan menggunakan metode penilaian (scoring) sehingga suatu organisasi dapat menilai proses-proses TI yang dimilikinya dari skala non-existent sampai dengan optimised (dari 0 sampai 5). Maturity models ini akan memetakan:

1.      Current status dari organisasi – untuk melihat posisi organisasi saat ini.

2.      Current status dari kebanyakan industri saat ini – sebagai perbandingan.

3.      Current status dari standar internasional – sebagai perbandingan tambahan.

4.      Strategi organisasi dalam rangka perbaikan – level yang ingin dicapai oleh organisasi.

Perbandingan Model-model Standar TI Governance

1.      Perbandingan COBIT dengan ITIL

Tabel 1  menunjukkan bahwa ITIL sangat fokus kepada proses desain dan implementasi TI, serta pelayanan pelanggan (customer service), hal ini diperlihatkan bahwa hampir seluruh proses pada domain AI dan DS COBIT dilakukan, sementara sebagian proses PO dilakukan, ini menunjukkan bahwa ITIL tidak terlalu fokus pada proses penyelarasan strategi perusahaan dengan pengelolaan TI. Proses pada domain M sama sekali tidak dilakukan oleh ITIL, hal ini menunjukkan ITIL tidak melakukan pengawasan yang akan memastikan kesesuaian pengelolaan TI dengan keadaan perusahaan di masa yang akan datang.

 

 

 

1.      Perbandingan COBIT dengan ISO/IEC 17799 Tabel 2 menunjukkan bahwa ISO/IEC 17799 melakukan sebagian proses-proses pada seluruh domain COBIT.

 

Hal ini menunjukkan ISO/IEC 17799 mempunyai spektrum yang luas dalam hal pengelolaan TI sebagaimana halnya COBIT, namun ISO/IEC 17799 tidak sedalam COBIT dalam hal detail proses-proses yang dilakukan dalam domain-domain tersebut.

1.      Perbandingan COBIT dengan COSO

Tabel 3  menunjukkan bahwa COSO melakukan sebagian proses di domain PO, AI, dan DS, namun tidak satupun proses pada domain M dilakukan.

 

Hal ini menunjukkan bahwa COSO fokus kepada proses penyelarasan TI dengan strategi perusahaan, dan sangat fokus dalam hal desain dan implementasi TI.

Kesimpulan Perbandingan Model-model Standar Pengelolaan TI

Tabel 4  memperlihatkan bahwa model-model standar selain COBIT tidak mempunyai range spektrum yang seluas COBIT. Model-model tersebut hanya melakukan sebagian dari proses-proses pengelolaan yang ada di dalam COBIT

 

1. Vertical – melihat kedetailan atau kedalaman standar dalam hal teknis dan operasional.
2. Horizontal – melihat kelengkapan proses-proses TI

Dan dari Gambar 2.5, dapat dilihat bahwa COBIT mempunyai kompromi antara dimensi horisontal dan vertikal yang lebih baik dari standar-standar lainnya. COBIT mempunyai spektrum proses TI yang lebih luas dan lebih mendetail. ITIL merupakan standar yang paling mendetail dan mendalam dalam mendefinisikan proses-proses TI yang bersifat teknis dan operasional. Sedangkan COSO mempunyai detail yang dangkal, walaupun spektrum proses teknis dan operasionalnya cukup luas.

 

sumber: http://artikel-teknologi-informasi.blogspot.co.id/2012/10/artikel-standar-framework-pada-proses.html